
今年以來,資產集團聚焦“黨建領航、紀律凈航”核心目標,以“政治引廉、制度固廉、以案促廉、家庭助廉、文化倡廉”五廉機制為經緯,織就一張覆蓋全域、貫穿全程的“護廉網”,推動黨風廉政建設與資產運營管理同頻共振,為高質量發展注入澎湃而清澈的“廉動力”。
政治引廉,鑄就忠誠擔當“壓艙石” “管資產必須講政治,既要算清經濟賬,更要守好政治賬。”黨風廉政專題會上,責任之聲鏗鏘有力。資產集團始終把政治建設擺在首位,通過制定涵蓋3大類46項舉措的全面從嚴治黨清單,構建“明責—督責—評責—追責”閉環,黨總支會議嚴把“三重一大”決策關口,層層簽訂《黨風廉政責任狀》《個人廉潔承諾書》,建立起“黨總支—黨支部—部門—關鍵崗位”四級責任網格,確保壓力傳導橫向到邊、縱向到底,扭轉“上熱下涼”現象。依托“第一議題”、專題黨課、廉政談話等載體,使紀律規矩從“紙面”走進“心間”,化為行動自覺。 制度固廉,拉緊權力運行“警戒線” 聚焦資產“管、運、處、維、防”全周期,資產集團以制度筑基、用流程控險。出臺《資源資產全周期管理辦法》等5項核心制度,創新建立“業務、財務、法務、紀律”四同步工作流程,為權力運行設定清晰“軌道”。在資產處置、運營托管等重點領域,嚴格執行評估、公示、審核全流程規范,開展廉潔風險排查,梳理風險點8個,制定防控措施12項,實施“清單化、臺賬化”動態管理。結合48次安全合規檢查與“廉潔+業績”雙重考核評價體系,推動制度從“墻上”走向“現場”,為國有資產保值增值筑起堅實屏障。 以案促廉,常鳴拒腐防變“警示鐘” “前車之覆,后車之鑒。”資產集團著力用好案例活教材,構建“學紀、示警、潤廉”三維教育體系。全年召開警示教育大會3場,組織觀看專題警示片、并赴廉政教育基地開展沉浸式實境教學,用“身邊事”警醒“身邊人”。針對關鍵崗位開展“點對點”廉政談話,在春節、中秋等重要節點發送廉潔提醒,持續傳遞“嚴管就是厚愛”的強烈信號。通過以案促改、促治,推動問題整改向系統治理延伸,讓黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線。 家企共廉,筑牢親情助廉“防火墻” 廉潔建設不僅關乎單位,更連接家庭。通過發放《助廉倡議書》等方式,將監督觸角延伸至“八小時外”,引導家屬當好“廉內助”、常吹“廉潔風”。職工家屬從“旁觀者”變為“參與者”,家庭助廉成為拒腐防變的重要屏障。親情寄語等活動,讓清廉之風吹進千家萬戶,以純正家風涵養清明企風。




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文化潤廉,培育崇廉尚實“生態圈” “廉政文化廣場”與樓宇廉潔標語相映成景;宣傳欄中,“黨建+廉潔”故事鮮活生動。持續深化“黨建+”融合模式,通過“黨建+法治”“黨建+安全”等特色活動,使廉潔文化融入日常、浸潤人心。下一步,“五廉潤心”工程與“青廉護航”計劃將全面啟動,通過知識競賽、作品征集、導師幫帶等形式,讓年輕干部系好“第一粒扣子”,讓崇廉尚實在全集團蔚然成風。 作風建設永遠在路上,廉潔護航沒有完成時。資產集團將繼續深化“五廉”機制,以更嚴的標準、更實的舉措,推動廉政建設與資產管理深度融合,讓清風正氣成為集團核心競爭力中最鮮明的底色,為鹽城港高質量發展持續貢獻“資管先鋒”堅實力量。
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