近日，濱海港區(qū)召開生產(chǎn)經(jīng)營形勢分析會議，及時傳達(dá)集團(tuán)會議精神，全面總結(jié)前三季度生產(chǎn)經(jīng)營工作，深入分析當(dāng)前生產(chǎn)工作中存在問題和不足，并就下一階段工作做詳細(xì)的安排部署。

形勢分析 心中有力

圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，各部門通過分析，逐項(xiàng)對照，全面梳理、加快推進(jìn)，對完成進(jìn)度不理想或遇到困難的工作，班子掛帥、部門承辦，分析原因、找準(zhǔn)堵點(diǎn)、想方設(shè)法及時解決，要求全體員工要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，聚焦“提振精氣神，打好主動仗，干在實(shí)處、走在前列”的工作標(biāo)點(diǎn)，讓大家體會到壓力、同時也增加了動力。增強(qiáng)了“坐不住”、“慢不得”、“等不起”的緊迫感，對標(biāo)四季度目標(biāo)和全年指標(biāo)，逐一提出精準(zhǔn)有效的應(yīng)對措施，精準(zhǔn)高效推進(jìn)既定目標(biāo)落地落實(shí)。

鞏固拓展 心中有貨

貨源是運(yùn)營最基本、最主要的支撐。貨源的接續(xù)，不僅關(guān)乎濱海港區(qū)的生存與發(fā)展，并為明年跨越發(fā)展起到?jīng)Q定性的作用。當(dāng)前，港口生產(chǎn)經(jīng)營已進(jìn)入沖刺全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時期，濱海港區(qū)攬貨團(tuán)隊(duì)高度關(guān)注現(xiàn)有客戶企業(yè)的生產(chǎn)情況，主動溝通、交流協(xié)作，圍繞目標(biāo)鞏固現(xiàn)有客戶貨源，外找市場，拓展貨種，確保“庫中有糧”，圍繞“最在急”的問題補(bǔ)齊短板，聚焦“最關(guān)注”的指標(biāo)精準(zhǔn)施策，聚焦“最基礎(chǔ)”的事項(xiàng)落地見效，明確時間表、任務(wù)書、作戰(zhàn)圖，壓實(shí)主體責(zé)任，形成各負(fù)其責(zé)、合力攻堅(jiān)的責(zé)任體系，以更加昂揚(yáng)的精神狀態(tài)、更強(qiáng)有力的工作舉措，答好自己的“必答題”。

提質(zhì)增效 心中有思

同思共謀促提升，提質(zhì)增效向未來，為充分發(fā)動廣大職工積極參與，集思廣益，獻(xiàn)言獻(xiàn)策，圍繞重點(diǎn)難點(diǎn)工作，由部門負(fù)責(zé)人牽頭擬定調(diào)研課題，50余名一線職工結(jié)合自身工作崗位，針對如何促進(jìn)濱海港區(qū)經(jīng)濟(jì)出效益、促發(fā)展，要求每人選擇1個突破課題，以小見大，定位思考，共提出合理化建議11條，解決5項(xiàng)瓶頸問題，歸納了18類工種的標(biāo)準(zhǔn)“樣板”書，按照標(biāo)準(zhǔn)促進(jìn)了碼頭生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的規(guī)范化、制度化的有效落實(shí)，在服務(wù)一線生產(chǎn)工作起到了積極的推動作用。

筑牢根基 心中有責(zé)

強(qiáng)基鑄魂增活力，凝心聚力促發(fā)展，錨定全年目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)，全力以赴穩(wěn)增長，圍繞疫情防控、安全防護(hù)、環(huán)境保護(hù)工作，濱海港區(qū)建立了“三位一體一穩(wěn)”工作進(jìn)度“周匯報、月督導(dǎo)”制度，把“疫情防控、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)”工作縱深拓展到基層一線，形成人人參與筑實(shí)根基，個個堅(jiān)守防微杜漸，堅(jiān)持措施落地落實(shí)，扎實(shí)做到穩(wěn)生產(chǎn)、穩(wěn)投資、穩(wěn)效率，著力解決生產(chǎn)一線職工群眾急難愁盼問題。以“時時放心不下”的責(zé)任感，切實(shí)抓好平安穩(wěn)定工作。

下一步，濱海港區(qū)將上下同心持續(xù)保持目標(biāo)不變、力度不減、干勁不松的信心和決心，聚力掀起大干60天的氛圍，立足生產(chǎn)查漏補(bǔ)缺、逐步梯進(jìn)，形成工作長效機(jī)制，鉚足干勁，再度發(fā)力沖刺，確保提前一個月完成年吞吐量1000萬噸目標(biāo)任務(wù)，以優(yōu)異的成績向黨的二十大勝利召開獻(xiàn)禮。