為深入貫徹落實鹽城港集團(tuán)“十四五”發(fā)展規(guī)劃，全力推進(jìn)鹽城港集團(tuán)集中采購一體化改革，進(jìn)一步提升采購管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化工作水平。2月11日，鹽城港集團(tuán)召開2023年度物資采購集中管理工作會議，集團(tuán)副總經(jīng)理袁欣出席會議并講話。集團(tuán)紀(jì)檢、審計、財務(wù)等相關(guān)職能部門人員、各二級公司分管負(fù)責(zé)同志參加會議。

會議詳細(xì)解讀了集團(tuán)物資集中采購目錄，以及關(guān)于加強(qiáng)辦公用品管理、規(guī)范集團(tuán)物資采購等文件，并對2023年集中采購管理工作進(jìn)行部署。

會議指出，要充分認(rèn)識物資采購工作的重要性。物資管理是集團(tuán)各項管理工作的重要組成部分，物資采購管理則是物資管理工作的重中之重，其不僅可以為集團(tuán)日常運營提供可靠運行的物質(zhì)保障，同時也是企業(yè)實現(xiàn)規(guī)范化經(jīng)營的重要因素。要以“合法采購、規(guī)范采購、優(yōu)化流程、提高效率”為重點，以系統(tǒng)性、整體性和協(xié)同性為原則，通過更精準(zhǔn)的需求歸集、特色方案編制、標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一采購，維護(hù)集團(tuán)整體利益，營造優(yōu)質(zhì)的經(jīng)營發(fā)展環(huán)境，有效促進(jìn)集團(tuán)一體化高質(zhì)量發(fā)展。

會議強(qiáng)調(diào)，建立完善的物資采購管理體系和運行機(jī)制，聚焦當(dāng)前物資采購工作流程中的各類問題，按照物資采購工作全流程管理指引，持續(xù)完善符合集團(tuán)物資采購特點的目錄標(biāo)準(zhǔn)，制定供應(yīng)商分級管理的動態(tài)考核機(jī)制，全面加強(qiáng)集團(tuán)物資采購環(huán)境管理，確保各項采購活動有章可循、合法合規(guī)。要進(jìn)一步遵循“管采分離”的管理體制，明確各環(huán)節(jié)的權(quán)利和責(zé)任，切實以最規(guī)范的流程、最便捷的交易、最立體的監(jiān)督，在集中采購操作規(guī)范、效率質(zhì)量和服務(wù)意識等方面實現(xiàn)新突破。要按照“防風(fēng)險、降成本、提質(zhì)效、優(yōu)服務(wù)”的總體目標(biāo)，重點抓好“健全制度、理順機(jī)制、加強(qiáng)監(jiān)管、促進(jìn)規(guī)范、發(fā)揮功能”等工作，全力實現(xiàn)集團(tuán)物資采購工作規(guī)范化、集約化、專業(yè)化、市場化、協(xié)同化管理，更好地服務(wù)集團(tuán)一體化融合高質(zhì)量發(fā)展。