2月11日，集團黨委書記、董事長、總經理周正雄主持召開財務工作會議，全面總結財務結算中心成立以來的運營情況，并就進一步強化財務結算中心工作提出要求。

周正雄強調，做好集團公司財務管理工作，要厘清集團財務部、財務結算中心和子控公司財務部門三者之間的關系，進一步細化職責分工，明確工作內容。財務結算中心內部要深入研究“票、據、賬、物”“四集中”要求，明確職責、理順關系、落實責任。要按照“財務服務業務、業務支撐財務”的原則，理清財務結算中心和納入結算單位的業務之間的關系。財務條線要圍繞“權責界限、任務分工、工作要求”三個方面，牢固樹立“財務是一個單位靈魂”的工作理念，著力在職責分工、管理范疇和業務能力上實現提升，切實保障集團持續穩定、健康向上的運營環境。

周正雄指出，財務條線領導干部要“放好樣子、做好工作”，充分發揮傳幫帶作用，在任務目標的布置、修正、提升、完成的過程中，不斷鑄就一支優質的財務隊伍。同時，要不斷提升自身業務能力，強化擔當意識，圍繞集團功能類企業定位，合理調節資金安排，確保融資工作順利開展，有效規避資金風險。

周正雄強調，財務人員要認真研究，深入思考，做好一本“基本賬”，通過下沉企業生產一線，充分了解職責范圍內企業的基本狀況，不斷提高服務企業的意識。要強化責任心，提升責任感，尊重崗位，敬畏崗位，做到德才兼備，重點加強對財務人員“兩財兩職”的教育，將培訓和工作互融互通，逐步完善財經紀律和財務制度，不斷培養職業道德、職業操守，確保全體財務人員既有理論知識，又有實踐經驗，不斷促進“業財融合”。同時，財務人員要加強對“德能勤績廉”的認識，在完成各項工作任務的基礎上，著力提升品德和能力，以“勤能補拙”的態度來取得工作實績，做到履職盡責，廉潔自律。

集團黨委委員、董事、副總經理丁安廣、集團相關部門、財務結算中心全體成員、各子控公司財務人員參加會議。