為進一步開闊經營思路，強化協同合作，提升整體經營水平。近日，港灣建設集團組織了一場別開生面的中期預算“頭腦風暴”沙龍，港灣建設集團各子公司負責人及相關經營人員圍繞上半年預算執行情況、年中預算調整策略及下半年指標完成舉措展開了深入而熱烈的討論。

活動上，各子公司負責人及相關人員依次發言，運用頭腦風暴，結合自身工作情況，從加強項目建設、優化成本結構，到提升提高作業效率、深化對外合作等多方面積極建言獻策，提出了多項具有針對性的意見和建議，現場以觀點交流為主，各抒己見，討論熱烈，交流碰撞，激起了“思想的浪花”。

港航工程公司：

一是快速推進重點項目，確保2024年底一期碼頭引橋搶險加固達成南半幅樁基等關鍵節點目標。二是大力跟蹤項目審計，確保響水港區泊位及航道疏浚項目、大豐港區多項工程及時審計完成。三是深化對外合作，積極與上航局、省港集團合作，探索項目合作、人才培養及船舶資源共享，涵蓋多用途泊位、航道升級等，為港灣建設集團資質升級蓄勢賦能。

工程建設公司：

作為集團施工主力，工程建設公司將持續深耕“五小”工程，拓寬市場視野，對接投資主體，加強經營管理培訓，突破外部市場提升業務競爭力，同時穩固并擴大市場份額強化項目審計結算與清收，加速資金回籠，降低財務成本，構建成本核算體系，優化施工定額，激勵項目管理，實現提質增效與可持續發展。

項目管理咨詢公司：

項目管理公司以專業技術為基，為業主提供精細化服務，助力項目目標達成。公司將繼續秉持做業主信賴“精管家”的理念，強化團隊建設，傳承經驗，提升技能，增強風險應對能力，依托集團資源，確保項目合規、安全、優質、成本可控。同時積極探索與科興公司技術合作，提升管理水平，培育招標代理能力。

勘測設計公司：

公司積極響應提質增效號召，優化流程、引入新設備新技術，提升效率與數據精準度，嚴控成本，確保項目質優價廉。下半年將繼續聚焦鹽城港基礎設施監測、航道水深測量等重點項目，力保經營指標達成。同時，深化與上海海事測繪中心、南通海洋中心等行業先進單位合作，探索新領域，共謀發展，增強市場競爭力。此外，公司規劃拓展勘察設計業務，提供一站式服務，滿足客戶多元需求，開辟新增長點，為穩健發展筑基。

新能源電力公司：

電力公司立足現有資源，服務港區，強化維保優勢，優化資源配置，降本增效，強化能源管理，降低能源損耗，確保能源綜合利用。進一步調研港區對強電智能管控的需求，推動構建“以電為中心、多能源互補”“集團統一管控、港區自主運營”安全高效的現代能源消費新模式，支撐綜合能源服務業務管理和項目運營。同時，電力公司將緊密圍繞集團部署，擴大屋面分布式光伏投資建設，確保“零碳港口”有序落實。發展新能源布局使港口逐步擺脫對傳統化石能源依賴，滿足鹽城港高質量發展對優質能源的需要，下半年，新能源電力公司計劃光伏裝機容量4MW，24年全年力爭實現光伏裝機容量翻番。

此次“頭腦風暴”不僅是一次深度剖析，更是港灣建設圍繞集團2024年度上半年預算執行情況及年中預算調整會議精神集思廣益、共謀發展的生動實踐，通過各下屬公司的緊密協作與智慧碰撞，港灣建設正向著更加穩健、高效的發展目標穩步邁進。