6月25日，集團召開第二屆董事會第26次會議。集團董事長周正雄主持會議。集團全體董事出席會議，集團黨委、經(jīng)理層班子成員，集團監(jiān)事，有關(guān)部門負(fù)責(zé)人列席會議。

會議審議了關(guān)于集團項目投資中期調(diào)整相關(guān)事項。會議指出，要始終堅持“急需先行、量力而行”的原則，進一步分析各類項目的必要性，堅決不搞無度、無序、無效投資，科學(xué)編排項目計劃，合理安排項目投資，有節(jié)奏、有節(jié)制、有節(jié)點地抓好項目建設(shè)。

會議審議了關(guān)于集團股權(quán)投資和金融資產(chǎn)投資項目中期調(diào)整相關(guān)事項。會議指出，要持續(xù)深化“六個調(diào)優(yōu)”，緊扣生存、運營、發(fā)展“三個保本點”，不斷規(guī)范股權(quán)投資行為，優(yōu)化股權(quán)投資結(jié)構(gòu)，進而有效防范和化解各類風(fēng)險。

會議審議了關(guān)于集團財會人員管理辦法相關(guān)事項。會議指出，機關(guān)各部門要進一步聚焦隊伍建設(shè)、制度建設(shè)、流程再造等重點，持續(xù)強化宏觀駕馭能力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力和資源調(diào)度能力，加強溝通協(xié)作，著力打破部門之間的壁壘障礙，切實抓好各項制度文件的執(zhí)行，推動集團實現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展。

會議還審議了其他事項。