3月1日，集團召開科技創新工作座談會，集團黨委書記、董事長周正雄主持會議并講話。集團黨委副書記、董事、總經理陸帥，集團黨委委員、副總經理徐振山，集團總經理助理孫永峰，集團副總工程師、副總信息師等參加。

會上，與會人員分別就前階段工作及下階段工作計劃作匯報。

周正雄在講話中指出，近年來，集團黨委始終把科技創新作為集團未來發展的戰略支撐和重要抓手，并將科技創新作為集團十大改革的重要課題，借力關鍵核心技術攻關新型舉國體制優勢，持續加大科技經費、教育經費投入，不斷擴大集團內部市場化運作建設，實現讓專業的人做專業的事，全面提升集團的核心競爭力。經過一段時間的運作和探索，對照集團關于科技創新發展的相關要求，仍存在不系統、不全面、不徹底等現象。要緊扣信息化、數字化、智能化的建設要求，進一步理清科技創新發展的思路，找準發展的出路，通過對標一流、創新引領，充分挖掘鹽城港后發優勢，不斷降低港口運營成本，提高運營效率，著力樹立鹽城港品牌，助力集團實現彎道超車、跨越式發展。

周正雄強調，要提高站位。要深入理解黨的二十大報告中關于教育、科技、人才的統籌安排和一體部署，積極策應全市綠色低碳發展示范區建設，深度融入全市科技創新發展大局，牢固確立“科技是第一生產力”的理念，始終堅持“科技強則港口強，科技興則港口興”，立足行業及業務角度，聚焦綠色低碳發展需求，以及港口信息化、數字化、智能化發展趨勢，充分發揮科技在港口發展過程中的引領作用，進一步提高鹽城港的整體裝備水平、運轉能力、質量效益，持續提升港口的創新能力和市場競爭力。

周正雄強調，要強化組織。要緊扣科技創新這一核心要點，進一步加強工作組織，始終站在集團發展全局高度，時刻保持謙虛謹慎的工作態度，圍繞港口能級提升目標和運營實際需求，應用盡用各類新技術和新手段，堅決杜絕官僚主義和形式主義，做到既有分工更有合作，職責清楚、管理有序、運行暢通，切實把各項工作組織好，把責任扛起來，把擔子挑起來，以強有力的組織工作護航集團科技創新發展。同時，集團信息中心、科技集團、研究員團隊以及課題研究小組要在業務上形成有機整體，處理好科技創新業務與部門分工之間的關系，進一步激發工作的內生動力，遇事不回避不推諉，積極主動擔當作為，堅決啃掉硬骨頭，確保集團科技創新工作穩步有序推進。

周正雄強調，要統籌協調。要圍繞凸顯科技創新在集團的主體地位，緊扣“要素高度集中、資源優先安排”的工作要求，形成以總經理牽頭、相關分管領導以及相關部門抓落實的良性氛圍，進一步強化對相關涉及單位和要素的統籌和協調，以最快的速度形成科技創新成果，并在第一時間進行成果運用，進而發揮出成果的最快效用，由點及面帶動集團科技創新能力的整體提升。要始終堅持以結果為導向，堅決摒棄“把手段當成目的，把過程當成結果”的錯誤思想，深入總結以往工作中的經驗和教訓，弄清學習了什么、學到了什么、做成了什么、努力的方向以及全年的工作目標，在日常工作過程中做到信息對稱，擺脫無意義的爭議，避免出現吃不準、貽誤戰機、手忙腳亂等現象，以手快打手慢的行動自覺，形成統籌協作、責任共擔的強大工作合力，確保集團科技創新工作取得預期目標。

周正雄強調，要效益至上。要緊扣集團黨委提質增效年活動總體部署，按照提高效率、提升效能、提增效益的“三提三效”目標要求，深入分析各項目實施之后所產生的效益，以及即將實施的項目將會產生多少效益，做好項目的投資分析，守好科技創新“責任田”，精準識別并有效規避投資風險，提高資產利用率和資源配置效率，切實做到看到問題更能解決問題，推進資源資產發揮最大效益，全力保障科技創新項目投資的有效性，著力強化自我升級和自我發明，在保證經濟效益的基礎上，實現與社會效益保持同頻共振。

周正雄強調，要嚴考重獎。要聚焦“嚴格考核、重在獎勵”工作要求，堅持“允許失敗、寬容失敗，鼓勵探索、崇尚創新”的底線原則，堅持以獎勵為導向，輔以以獎代補等激勵措施，進一步調動科技創新隊伍的工作積極性，跑出港口科技創新轉化“加速度”。要在科技創新條線不斷培塑具有“敢為、敢闖、敢干、敢首創”“四敢”精神的先進典型，并在集團面上進行推廣，進一步發揮榜樣的引領作用、引導作用和帶動作用，著力營造干事創業的良好氛圍，為集團高質量發展、高水平運營提供強有力的科技支撐。