10月10日，集團黨委召開會議，集團黨委書記、董事長周正雄主持。黨建指導員王健到會指導，集團黨委班子成員等參加。

會議集中學習了習近平總書記在《求是》雜志上的署名文章《新時代中國共產黨的歷史使命》。會議指出，要深入學習貫徹習近平總書記重要講話重要論述精神，將系列講話精神的學習與《習近平談治國理政》第四卷，以及習近平總書記在《求是》雜志上署名文章精神的學習結合起來，持之以恒抓好政治學習，為下階段更好做好黨的二十大精神宣貫工作打好基礎，確保黨的創新理論在港航事業發展過程中得到有效落實。集團各級黨組織要認真做好學習組織工作，通過“三會一課”、黨員活動日等形式，持續推動政治學習走深走實，為集團高質量發展夯實政治基礎。

會議集中學習了集團黨委會、董事會、總經理辦公會議事規則及董事會專門委員會相關文件。會議指出，進一步完善集團“三重一大”議事決策制度，是優化現代企業治理結構，落實黨委討論前置原則，強化日常監督、規范議事程序，實現合規管理的重要舉措。要深刻理解“三重一大”議事規則的重要內涵和重大意義，圍繞集團在“整合、磨合、融合”過程中關于合規性工作的要求，把防風險擺在突出位置，抓小抓細抓常制度建設，避免出現影響企業健康發展的負面因素，確保各項規則執行更具有科學性、合規性和可行性，為集團健康可持續發展筑牢制度根基。在此基礎上，要用好黨委監督室、巡察辦、紀檢監察、內部審計、法務風控“五位一體監督體系”，持續增強集團重大事項的執行監督，有序抓好市委巡察問題整改，采取有效措施遏制苗頭性問題，依法合規處置好遺留問題，全力封堵管理漏洞，有效形成常態化、規范化運作機制，為集團實現平安、健康、有序發展提供堅實保障。

會議研究部署了關于進一步加強集團領導班子自身建設的事項。會議指出，要切實提高政治站位，堅決做到絕對忠誠于黨，始終胸懷國之大者，著力強化理論武裝，把“最有力最有效地貫徹落實上級要求和集團黨委部署”作為講政治的重要體現，在“講黨性”上立標桿。要切實強化規矩意識，嚴守政治規矩、議事規則、工作規矩，在“講規矩”上放樣子。要切實履行擔當作為，飽含知責履職的責任感，充滿實干作為的事業心，激活拼搏爭先的源動力，做到既有分工更有配合，不斷在調研工作中增強發現問題、解決問題的能力，在“講實干”上帶好頭。要切實增進融合氛圍，維護集中統一的大局，完善選人用人的導向，堅持批評與自我批評的傳統，在“講團結”上做示范。要切實筑牢底線思維，履行從嚴治黨主體責任，馳而不息改進作風，主動接受各方監督，在“講廉潔”上當榜樣，為各級班子做好表率、放好樣子、帶好頭。班子成員在工作中要主動接受各下屬單位的監督，各下屬單位也要有力有序抓好自身班子建設，廣泛凝聚起“把工作當做事業去追求，動力就源源不斷；把工作當做任務去做，發展就走到了盡頭”的思想共識，共同為港航事業高質量發展賦能。

會議詳細聽取了9月份督查事項、“五大”活動開展以及交叉掛職鍛煉情況匯報。會議指出，要在嚴格遵守新增經營性債務等調控要求的基礎上，有節奏、有節制、有節點地抓各項目建設，確保今年計劃實施項目應開工盡開工，按照時序進度穩步推進。要緊密圍繞“學了什么、學會了什么；做了什么、做成了什么；思考了什么”的工作要求，確保交叉掛職人員在掛職期間人人有事可做，全力保障活動不流于形式。要緊扣“大干四季度”的工作目標，牢固樹立“完成任務是剛性要求”的意識，把四季度各項目標任務排全、排清、排透，并按月形成時間表、路線圖，以更快的步子、更快的節奏抓好各項工作落實。班子成員要結合“三位一體一穩”工作督查，盡快完成對各掛鉤企業的目標任務分解情況檢查，督促各單位加快推進各項目標任務，確保提前一個月并超額完成全年目標任務，為集團在市屬國企中實現爭先進位打下良好基礎。

會議詳細聽取了集團基層黨組織標準化建設工作情況通報。會議指出，扎實開展基層黨組織標準化建設工作既是深入貫徹全市國有企業高質量發展工作座談會精神和全市國有企業黨建工作推進會精神的具體落實，也是加快推進市委巡察反饋問題整改的務實舉措。要堅持將“治標”與“治本”相結合，以“五聚焦五落實”深化提升行動要求為目標，以市委巡察問題整改為導向，積極對標對表，持續抓好工作落實，將黨建工作與生產經營工作進行有機融合，從講政治的高度抓好各項創建工作，堅決不搞形式主義、不走過場，持續加大工作推進的速度和力度，并將相關問題整改情況納入年終考核，通過形式的達標促進程序的規范，進而實現內容的標準化，通過常態化的堅持形成規范化，最終實現制度化。各單位主要負責同志作為創建工作的第一責任人，要堅決扛起“一崗雙責”責任，積極主動做好創建工作，切實做到真排、真查、真改，確保11月底前將各項問題整改到位。要通過開展基層黨組織標準化建設工作，結合各企業實際情況，打造集團統一的黨建品牌，著力鍛造一支懂黨建、抓黨建、會做黨建工作的人才隊伍，把基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用發揮出來，切實以高質量黨建工作引領集團高質量發展。

會議研究了關于成立鹽城港實施“淮河戰略”工作指揮部的事項。會議指出，要積極搶抓淮河生態經濟帶、江蘇沿海開發、長三角一體化“一橫一縱一圈”三個國家戰略疊加機遇，認真落實市委、市政府重要決策，按照集團黨委、董事會的統一部署，緊扣“戰略引領、戰術執行”的工作要求，積極策應淮河入海水道改航道及鐵路支線開通等重大交通基礎設施建設機遇契機，進一步推進鹽城港向淮河流域縱深挺進，全力打造淮河流域出海門戶，加快建設綠色、生態、智慧、平安、美麗的沿淮河生態經濟帶和環黃海生態經濟圈“一帶一圈”重要節點樞紐港。

會議研究了鹽城港科技創新工作相關事項。會議指出，要始終堅持“科技強則港口強，科技興則港口興”，積極策應全市“科技創新推進年”工作部署，深入推動集團科技創新能力提升，充分發揮科技在港口發展過程中的引領作用，持續在集裝箱自動化堆場、雜貨堆場改造、“五小創新”、數字港口建設、防波堤泥沙防淤積、堆場技術攻關等領域發力，加快推進“五新港口”建設，不斷提高港口運營能力、運營水平和運營效率，進而持續提升港口的創新能力和市場競爭力，為集團實現后發先至、彎道超越提供堅實的技術支撐。同時，要利用好青年人才這支生力軍，充分發揮名校優生的專業特長，積極打造一批科技創新團隊，有力保障科技創新科研經費，全面升級創新能力，提升集團的核心競爭力。