11月16日，集團召開第一屆董事會第35次會議。集團黨委書記、董事長、總經理周正雄主持會議。

會議審議了《關于大豐港區疫情防控集中生活區建設的事項》。會議指出，規范建設集中隔離生活區是做好疫情防控工作的重中之重，也是集團由應急性超常規防控轉為常態化防控的必然之舉。要嚴格按照防疫主管部門的技術要求，圍繞“一關兩檢一站”、碼頭作業人員及外籍船舶靠泊的防疫需求，合理劃分隔離區域，固化基礎設施，確保功能一應俱全，實現全流程閉環管理，把防線筑得更牢，把風險降到最低，堅決把牢“外防輸入”關口，為全面打贏疫情防控阻擊戰提供堅強保障。

會議審議了《江蘇鹽城港工程建設發展有限公司公開競聘實施方案》。會議指出，實行管理人員競聘上崗是探索建立行之有效選人用人機制、不斷優化集團人才隊伍結構的重要舉措，也是落實國有企業改革三年行動的具體實踐。要嚴肅競聘紀律，全過程體現“公平、公正、公開”原則，切實通過競聘上崗，發掘出確實能挑起擔子的人，營造積極向上的良好氛圍，培養一支能干事、干成事、不出事的港航鐵軍，為集團事業的長久發展提供組織保障。

會議審議了《關于組建江蘇鹽城港投資發展集團有限公司的建議方案》《關于江蘇鹽城港投資發展集團有限公司三定方案》。會議指出，組建投資發展集團是鹽城港集團對企業功能進行優化整合的一項創新舉措。要加快“兩文兩批復”制度的推行，科學化組建項目公司、項目組、項目團隊，真正把改革工作落到實處。同時要在解決體制問題的基礎上，進一步研究機制問題，全面實施“246”新進員工培養體系，不斷激發鹽城港創新活力，為集團高質量改革發展提供內在動力。

會議還審議了其他事項。