今年以來，供應鏈科技集團錨定鹽城港高質量發展全局，以“追光者”的奮進姿態踐行“務實篤行、精益求精”核心理念，將行動導向貫穿管理升級、業務攻堅、隊伍鍛造全過程。各部門緊盯目標、同向發力，以“說到做到、做就做好”的硬核作風破解發展難題、夯實發展根基，用實干實績為港口建設發展注入強勁動能。

精耕細作，筑牢前行“管理根基”

緊扣年度重點工作關鍵時間節點，嚴格對標整體戰略目標與分解任務清單，構建“責任到崗、任務到人、考核到位”的閉環管理體系。針對營收增長、成本控制、服務質量等各項核心指標，逐一細化實施路徑、量化工作標準，倒排工期制定周進度計劃表與月工作臺賬，確保每一項任務都有明確時限、具體舉措和責任主體。堅決杜絕進度滯后、任務懸空、執行打折等突出問題，以釘釘子精神逐項攻堅、逐件落實，持續優化管理流程、提升服務效能，為集團“聚力前行”筑牢堅實可靠的管理保障，讓務實高效的工作作風貫穿運營全過程。

協同提質，激活業務“奮進引擎”

系統梳理各項工作推進過程中的優秀經驗做法與突出問題短板，建立“經驗提煉—標準固化—推廣應用”的常態化工作機制，將可復制、可推廣的實踐成果轉化為標準化制度與規范化流程。針對暴露的管理漏洞、效率瓶頸、協同堵點等問題，迅速成立專項優化小組，及時完善應對方案、科學優化資源配置，推動工作從“一事一辦”的臨時處置模式向“常態長效”的系統治理模式轉變。同時，以監督問責強約束，通過定期督查、隨機抽查、量化考核等方式，對落實不力、敷衍塞責的部門及個人嚴格啟動問責程序，以剛性要求倒逼責任閉環、工作見效，全方位激活核心業務高效推進的“奮進引擎”，讓“說到做到做好”的行動標準落地見效。

紅心向黨，凝聚全員“追光合力”

始終把黨建引領作為“追光前行”的根本動力，將黨組織的政治優勢、組織優勢精準轉化為發展實效。通過黨建宣傳欄、黨員積分墻、主題學習會等多元載體，持續凝聚“上下一心、齊抓共管、奮勇爭先”的思想共識，讓發展目標深入人心、責任使命扛在肩頭。全體黨員干部主動亮身份、扛重擔、作表率，在流程優化、市場開拓、貿易拓展等急難險重任務中沖鋒在前，帶領廣大員工錘煉“敢打硬仗、能打勝仗”的過硬作風，以紅色力量點燃全員干事熱情，匯聚起“心往一處想、勁往一處使”的強大追光合力，為管理提效、業務推進提供堅實的思想保障與隊伍支撐。

下一步，供應鏈科技集團將以管理筑基的扎實成效、業務奮進的實踐成果為起點，進一步激活黨建引領的紅色動能，把每一項工作的突破、每一份團隊的努力，都轉化為“追光前行”的持久力量，在鹽城港高質量發展的宏偉藍圖中勇擔使命、再譜新篇！