編者按

4月15日，集團召開全面深化改革提升暨高質量發展推進會議，深入學習貫徹習近平總書記關于國有企業改革發展的重要論述，認真落實總書記對江蘇工作重要講話重要指示精神，圍繞中央和省、市實施國有企業改革深化提升行動和全市高質量發展推進會部署要求，對集團改革發展工作進行再落實、再推動。即日起，集團官微開設《聚焦全面深化改革提升》專欄，深入貫徹落實中央、省委和市委關于實施國有企業深化改革行動的一系列決策部署，直擊集團直屬單位全面深化改革提升行動新理念、新舉措、新成效，解鎖改革密碼，探索培強路徑，切實以改革的實際成效為建設現代化港口提供堅強支撐。

今天推出

鹽城港資產公司

《深化調優謀實效 激活發展新動能》

鹽城港資產公司黨總支副書記（主持工作）、常務副總經理 劉晨

改革不停歇，發展不止步。2024年是深入實施集團全面深化改革提升三年行動的關鍵之年，資產公司將堅守初心使命、強化擔當作為，結合集團發展實際，加大集團資源資產盤活力度，全面激活資源資產效益，確保各項任務落地見效。

綜合協調，答好“資產統籌題”

以資產資源調優、運營管理為抓手，推動資源資產一體化調優工作，強化協作，形成合力，全面統籌推進深化改革工作落地落實。堅持黨業融合。創建“調優賦能，資管先鋒”黨建品牌，打造“融入式”黨建和“溫馨式”黨建，助推公司黨建與業務同頻共振、雙向融合。細化工作目標。對照集團《資產運營管理三年行動方案》任務清單，按照任務清單化、時間節點化、責任明晰化的工作標準，細化工作方案，逐項推進落實，確保集團資產盤活調優工作有序推進。強化組織領導。成立“全面深化調優”工作專班，以盤活調優集團各板塊資源資產、資金資本、經營投資為主線，分類管理、盤活“兩非”資產，收購處置低效閑置資產，助力各板塊優化資產結構、債權結構，提升盈利能力和抗風險能力。

深入調研，答好“資產清查題”

對現有資產開展再一輪摸底摸排、精準分類，全面統計、核實企業的基本信息和資源資產情況，形成統一規范管理。以全面摸排為基石，真實完整摸清各單位資產狀況，切實做到摸底清查全覆蓋、無死角、無遺漏；以資產收益率為錨點，因產施策，靈活實施“一產一方案”，適配各港區特色，著力提升配套水平，為“港口+”發展提供堅強后盾；以信息化平臺為載體，推進建立資產管理與預算管理、資產管理與財務管理相結合的工作機制，為集團編制年度預算、加強資產收益管理、資金融通保障創造有利條件，為集團黨委決策和國有資產科學配置提供參考依據。

精準發力，答好“資產增效題”

聚焦各類閑置資產的調優工作，與重點單位形成招商合作清單，充分發揮資產的價值與效益。分類精準施策，針對不同地域、不同類別的資產類型，靈活施策，著力提高土地利用率及資產收益率。聚焦合規運營，緊扣“合規管理年”工作部署要求，推動資產網格化管理，依法合規經營資產；強化資金風險管控，在創新融資業務中，方案先行、充分比對，確保風險最低化。強化內控管理，完善招商引資和改革考評工作的激勵機制，積極培養集資產管理、招商引資、投融資業務于一體的復合型人才。

資產公司將緊扣提高核心競爭力和增強核心功能兩大目標，以“調”為主基調，以“優”為總目標，在全面深化改革行動中按下“快進鍵”，跑出“加速度”，全力助推集團高質量發展。