2022年上半年，資產(chǎn)公司黨總支緊盯目標(biāo)，注重推動黨建與業(yè)務(wù)板塊的深度融合，通過“黨建+業(yè)務(wù)”模式，實現(xiàn)黨建業(yè)務(wù)雙助力、雙融合、雙發(fā)展。回顧半年來，資產(chǎn)公司圍繞重點三項工作：收購集團系統(tǒng)內(nèi)低效、無效、閑置和非主業(yè)資產(chǎn)，將有效資產(chǎn)轉(zhuǎn)回主業(yè)盤活使用；管理、壓降、經(jīng)營代管企業(yè)；積極開展歷史遺留問題處置，筑牢基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展，奮力奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營“雙勝利”。

歷史遺留問題處置情況

在“六清”的基礎(chǔ)上，梳理大豐港區(qū)歷史遺留問題診治工作專班任務(wù)清單計97項，并完成任務(wù)清單說明；完成江蘇大豐海港控股集團有限公司涉及“國企債券專項審計調(diào)查發(fā)現(xiàn)問題整改工作”，并將整改工作采取的措施和整改進(jìn)展情況等形成工作報告上報大豐區(qū)國資委；共計處理處置大豐港區(qū)歷史遺留有問題往來74筆，金額8.09億元。截至5月31日已完成大豐港區(qū)歷史遺留問題診治工作專班任務(wù)清單計15項，涉及金額2.81億元。

代管企業(yè)的管理、壓降、經(jīng)營情況

成立大豐港區(qū)代管企業(yè)整合、清算工作小組，涉及處理企業(yè)34家，其中：擬合并13家，擬關(guān)閉19家，擬轉(zhuǎn)讓非實際控制2家。

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降“兩資”情況

處理處置完成大豐港區(qū)閑置、低效資產(chǎn)2.58億元，其中：有問題在建工程0.49億元，有問題待攤費用0.54億元。目前正在加快推進(jìn)奧特萊斯、和順環(huán)保科技、港鑫銅業(yè)、市民卡、水務(wù)公司、蘇港包裝等企業(yè)的資產(chǎn)處置工作。

2022年上半年，重新摸排整土地、房屋、閑置設(shè)備等基本情況，建立資產(chǎn)臺賬。根據(jù)鹽城港集團加快推進(jìn)閑置資產(chǎn)處理的意見，通過租金評估、出租公示等流程將和順電子四萬平方米倉庫、中創(chuàng)智能一萬三千平方米倉庫、和順科技一萬六千平方米倉庫對外出租。成功拍賣和順電子閑置設(shè)備、車輛、產(chǎn)線等。

對出租房屋進(jìn)行整理歸檔，到期的租戶經(jīng)過協(xié)商簽署續(xù)租合同8份。積極響應(yīng)國家相關(guān)政策，為小微企業(yè)發(fā)展助力，減免租金共計79.89萬元。為順利盤活閑置資產(chǎn)，按照集團相關(guān)規(guī)定，對部分閑置資產(chǎn)通過招投標(biāo)形式，進(jìn)行修繕，累計開展施工維修類服務(wù)8項。

2022年已經(jīng)過半，下半年，資產(chǎn)公司將繼續(xù)認(rèn)真履職、繼續(xù)奮斗；既仰望星空，加強戰(zhàn)略謀劃，更加腳踏實地、突出戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行，用汗水澆灌事業(yè)，用奮斗成就夢想，用奮進(jìn)踐行使命,把集團黨委各項部署落實到位。