7月4日，集團(tuán)開展2025年度第18次“周政治學(xué)習(xí)日”集中學(xué)習(xí)交流活動。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理梁洪兵主持。

活動集中學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在中央財(cái)經(jīng)委員會第六次會議上、在中共中央政治局第二十一次集體學(xué)習(xí)時的重要講話精神；學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在《求是》雜志發(fā)表的重要文章《團(tuán)結(jié)奮斗是中國人民創(chuàng)造歷史偉業(yè)的必由之路》。

學(xué)習(xí)會強(qiáng)調(diào)，全體干部職工要通過本次學(xué)習(xí)切實(shí)提高思想認(rèn)識，積極融入全國統(tǒng)一大市場建設(shè)，深挖內(nèi)部市場潛力，做好生產(chǎn)要素保障，不斷優(yōu)化營商環(huán)境，切實(shí)增強(qiáng)核心競爭力。要加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力推進(jìn)港口能級提升和綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展，加快國際國內(nèi)航線開拓和布局，打造物流出海“大通道”、陸上物流新通道，全面降低物流成本，在服務(wù)共建“一帶一路”高質(zhì)量發(fā)展中展現(xiàn)港口擔(dān)當(dāng)。要規(guī)范化開展項(xiàng)目建設(shè)，始終秉持合規(guī)管理的底線思維，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和集團(tuán)內(nèi)控制度條例，確保項(xiàng)目進(jìn)行過程中合法合規(guī)。

活動中，集團(tuán)科技信息與機(jī)電設(shè)備部作專題宣講，從《集團(tuán)信息化項(xiàng)目管理辦法》《集團(tuán)科技創(chuàng)新研究課題管理辦法》展開，著重講解了《集團(tuán)“五小創(chuàng)新”管理及獎勵辦法》《集團(tuán)設(shè)備全流程管理辦法》《集團(tuán)強(qiáng)電管理辦法（試行）》。

來自集團(tuán)海港事業(yè)部、陸港集團(tuán)、航運(yùn)集團(tuán)三位同志作交流發(fā)言。

集團(tuán)海港事業(yè)部?劉暢：

我充分認(rèn)識到發(fā)展海洋經(jīng)濟(jì)的重要性，我們要以“一港四區(qū)”為錨點(diǎn)面向大海，服務(wù)大局，主動融入海洋強(qiáng)國建設(shè)，在全球海洋產(chǎn)業(yè)分工中扮演好資源匯聚者的角色，充分發(fā)揮對外開放的門戶作用。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中要聚焦重點(diǎn)、挖掘優(yōu)勢，同時以長遠(yuǎn)眼光在海洋產(chǎn)業(yè)前沿領(lǐng)域提前落子，提升產(chǎn)業(yè)體系競爭力。通過深化區(qū)域合作，構(gòu)建優(yōu)勢互補(bǔ)的產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)，推動海洋經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。加快新質(zhì)生產(chǎn)力的培育，利用數(shù)智技術(shù)與綠色理念深度融入港口產(chǎn)業(yè)，朝著世界一流港口目標(biāo)奮勇前行。

國際陸港集團(tuán)?錢鈺鋮：

生產(chǎn)經(jīng)營工作的核心是服務(wù)客戶。我將始終堅(jiān)持以客戶需求為導(dǎo)向，關(guān)注貨物運(yùn)輸量、時效等基本需求，量身定制運(yùn)輸方案，充分發(fā)揮鐵路專用線在成本、效率、安全上的獨(dú)特優(yōu)勢，以專業(yè)服務(wù)贏得客戶信賴。同時，定期回訪收集反饋，建立詳細(xì)客戶檔案，精準(zhǔn)服務(wù)；積極通過行業(yè)推介會、網(wǎng)絡(luò)推廣等多種渠道拓展客戶資源，不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)版圖。接下來，我將加強(qiáng)市場調(diào)研，緊跟市場動態(tài)，靈活調(diào)整策略，優(yōu)化運(yùn)輸方案，加強(qiáng)跨部門協(xié)作，凝聚發(fā)展合力，為建湖鐵路專用線高質(zhì)量發(fā)展、為集團(tuán)發(fā)展大局貢獻(xiàn)更多力量。

航運(yùn)集團(tuán)?蘇偉：

習(xí)近平總書記圍繞“向海圖強(qiáng)”作出一系列重要指示和部署，是我們做好工作的根本遵循。科機(jī)部的系統(tǒng)宣講為我們提供了現(xiàn)代化企業(yè)管理的行動指南。作為航運(yùn)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營工作的牽頭部門，我們將以制度執(zhí)行為著力點(diǎn)，協(xié)同航運(yùn)板塊各條線，推動制度與業(yè)務(wù)融合，全力服務(wù)集團(tuán)大局。把設(shè)備點(diǎn)檢、網(wǎng)絡(luò)安全等規(guī)范嵌入生產(chǎn)調(diào)度流程，筑牢本質(zhì)安全根基；借助信息化管理要求，增強(qiáng)數(shù)據(jù)驅(qū)動決策效能，助力科學(xué)運(yùn)營；依托“五小創(chuàng)新”機(jī)制，鼓勵一線員工圍繞流程優(yōu)化、節(jié)能降耗積極建言獻(xiàn)策。

大家紛紛表示，將以本次學(xué)習(xí)為新起點(diǎn)，堅(jiān)持以客戶為中心，通過提升港口服務(wù)效率與質(zhì)量，打造更具競爭力的營商環(huán)境，積極融入全國統(tǒng)一大市場建設(shè)，切實(shí)推動海洋經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，為架起鹽城走向海上大通道提供保障。始終以“時時放心不下”的責(zé)任感統(tǒng)籌主業(yè)發(fā)展，以“事事落實(shí)到位”的執(zhí)行力為集團(tuán)“十四五”圓滿收官保駕護(hù)航，勇當(dāng)鹽城港向海圖強(qiáng)新征程的“航運(yùn)先鋒”和“破浪主力”。

本次學(xué)習(xí)以視頻會議形式召開，集團(tuán)機(jī)關(guān)全體工作人員在主會場參加，各子（控）公司全體管理人員等在分會場組織收聽收看。