編者按

集團黨委一屆八次全體（擴大）會議召開，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的二十屆三中全會精神，圍繞省、市委關于進一步全面深化改革工作的決策部署，始終堅持解放思想、實事求是、先立后破、守正創新，凝心聚力推動集團進一步全面深化改革行穩致遠。即日起，集團官微開設《話改革謀發展》專欄，直擊集團直屬單位貫徹落實會議精神的具體舉措，以務實作風學習領會新部署新要求，以實干擔當扎實貫徹新理念新路徑，高質量完成“十四五”任務目標，以改革的實際成效為建設現代化港口提供堅強支撐。

改革浪潮澎湃，發展風帆正舉。2025年，作為集團全面深化改革提升行動的決勝沖刺之年，資產公司積極響應時代號召，深入貫徹集團一屆八次全體（擴大）會議精神，以敢為人先的勇氣和決心，勇立改革潮頭，爭做探索者、創新者與實踐者，以時不我待的緊迫感與堅韌不拔的定力，全力推進深化改革提升行動。

突出政治引領，以更高站位凝聚思想共識

進一步深化品牌內涵，推進黨業融合，以強黨建凝聚核心、以抓黨建形成合力，結合資源資產調優任務，切實把黨建工作服務生產經營作用、組織凝聚作用、橋梁紐帶作用發揮出來，助推各項重點工作克難攻堅。同時，公司積極搭建黨建交流平臺，促進各部門之間的溝通與協作，形成工作合力。通過開展“黨員示范崗”創建活動，激發黨員的先鋒模范作用，帶動全體員工積極投身到公司的改革發展中來。

發揮團隊優勢，以更實舉措共促改革發展

資產運營管理專班作為公司改革發展的重要力量，憑借敏銳的市場洞察力，精準把握行業趨勢。因地制宜盤活資產，從當前“走勢”中看到“趨勢”，從發展“波動”中挖掘增量，沿用好辦法、改進老辦法、探索新辦法，做到讓閑置資產“活”起來，低效資產“強”起來，提升資產運營效益。

為實現“兩非”資產應托盡托的目標，公司制定了詳細的工作計劃。截至目前，已完成對集團內“兩非”資產的托管接收工作，“兩非”資產托管率達到100%。同時，為提高資產出租率，公司創新營銷手段，通過線上線下相結合的方式，聯合屬地招商部門舉辦資產推介會，吸引潛在客戶，預計到2025年底可盤活資產出租率達62%以上。同時，加強與集團內部各單位的協同合作，實現資源共享、優勢互補，協同推動資產調優盤活工作改革向縱深發展，攜手共創發展新局面。

強化責任擔當，以更大力度推動工作開展

公司高度重視科技創新工作，將其作為推動企業發展的核心驅動力。圍繞公司主營板塊與下屬各經營單位業務領域開展了科技創新調研活動。在信息化建設方面，到2025年5月底，推廣資產信息系統，將“登記、招商、租賃、簽約、考核、盤點”等全流程線上可視化，實行精細化管理。在數字化轉型方面，將開展物業、保安管理數字化試點項目，通過引入智能安防、智能能源管理等系統，實現物業管理成本降低。在智能化建設方面，監理單位可以通過互聯網、移動應用等渠道建立信息平臺和數據庫，將監測數據、監理報告、工程資料等相關信息進行數字化存儲和管理，提高監理服務的質量和效率，以科技創新推動企業經營效益進一步提升。

展望未來，資產公司將持續深入貫徹集團黨委決策部署，把一屆八次全體（擴大）會議精神轉化為實際行動。在深化改革的道路上，不斷探索創新，勇于擔當作為，積極發揮企業創新主體作用。通過提升服務質量、優化產品結構、拓展市場份額等具體舉措，全面提升市場競爭力與企業影響力，為推動集團高質量發展注入源源不斷的強大動力。