8月2日，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)、預(yù)算管理委員會(huì)主任委員周正雄主持召開(kāi)預(yù)算管理委員會(huì)2023年上半年預(yù)算執(zhí)行情況分析會(huì)議。集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理陸帥，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子，集團(tuán)機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人，各二級(jí)單位負(fù)責(zé)人，財(cái)務(wù)條線工作人員等參加。

會(huì)議詳細(xì)聽(tīng)取了各單位2023年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)及預(yù)算執(zhí)行情況匯報(bào)。

周正雄指出，要提高思想認(rèn)識(shí)，高度重視全面預(yù)算管理工作，樹(shù)立“只有精打細(xì)算，方能活企興企”的理念，全面壓實(shí)預(yù)算管理工作責(zé)任，細(xì)化預(yù)算保障措施。要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，各子（控）公司主要負(fù)責(zé)同志要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，加深對(duì)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)理解，財(cái)務(wù)條線人員要及時(shí)掌握《預(yù)算法》中各項(xiàng)具體規(guī)定，增強(qiáng)預(yù)算法治意識(shí)，通過(guò)常態(tài)化召開(kāi)座談會(huì)等方式，不斷加深業(yè)務(wù)交流、開(kāi)拓視野，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)儲(chǔ)備，有效提升履職能力。要提升分析精準(zhǔn)度，圍繞企業(yè)“生存、運(yùn)營(yíng)、發(fā)展”三個(gè)保本點(diǎn)，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和行業(yè)規(guī)范，確保預(yù)算編制內(nèi)容的科學(xué)性和可行性，進(jìn)一步發(fā)揮預(yù)算的提前預(yù)警功能，為強(qiáng)化企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控提供支撐。要強(qiáng)化預(yù)算制度執(zhí)行，充分發(fā)揮預(yù)算對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的“晴雨表”作用，在執(zhí)行過(guò)程中認(rèn)真分析收入、支出等方面存在的問(wèn)題，及時(shí)對(duì)超預(yù)算、預(yù)算外支出等現(xiàn)象進(jìn)行糾偏，有效提升自身生存和盈利能力。要嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，抓牢“預(yù)算執(zhí)行”和“成本控制”兩個(gè)關(guān)鍵要素，并將年初預(yù)算與年終決算完成情況進(jìn)行對(duì)比評(píng)估，作為年終績(jī)效考核重要組成部分，不斷加強(qiáng)對(duì)資金、資源的合理配置，切實(shí)通過(guò)全面預(yù)算管理實(shí)現(xiàn)成本控制最大化，不斷提高資源資金使用效益，提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)效。